Decorreu no passado dia 4 de Maio a segunda edição do Best Leader Awards. A cerimónia de entrega dos galardões, realizada no Hotel Ritz em Lisboa, contou com a presença de mais de 350 convidados entre eles importantes personalidades do meio empresarial português.
O Best Leader Awards 2010 que visa a promoção e o desenvolvimento da Liderança nas empresas públicas e privadas galardoou 6 personalidades nas diferentes categorias. O modelo de liderança em que assenta o Best Leader Awards reforça a importância da liderança ética, social e centrada nos resultados sustentados de uma organização para além do sucesso pessoal do gestor ou dos resultados financeiros alcançados.
Nos discursos de entrega dos galardões, todos os premiados visaram a importância das suas equipas na concretização dos objectivos da organização, assim como a importância de os motivar e envolver nos aspectos fundamentais da gestão da empresa.
O orador do evento, António Horta Osório com o tema “Experiências de Liderança” deu a todos os convidados uma visão sobre a importância da liderança em diferentes contextos sociais, culturais e económicos. O actual presidente executivo do Santander UK relatou na primeira pessoa os desafios de liderança aquando da sua passagem por Espanha, Brasil e Reino Unido.
A edição do Best Leader Awards 2011 irá incorporar o Best Leader PAPS, segundo um protocolo assinado entre a Leadership Business Consulting (entidade organizadora) e a PAPS – Portuguese American Post-Graduate Society, que irá visar os portugueses a estudar nos Estados Unidos da América.
O Best Leader Awards irá também arrancar em Angola no ano de 2011, sendo a gala de entrega dos prémios realizada no início de Junho. Os moldes são idênticos à versão portuguesa, com uma comissão de nomeação e de avaliação, havendo apenas mudanças nas categorias dos prémios. Segundo Carlos Oliveira, Managing Partner da Leadership Business Consulting, Angola depara-se com inúmeros desafios estratégicos. No sector privado, a modernização das práticas e dos sistemas de suporte à gestão, a formação de quadros qualificados e de equipas de elevado desempenho, a construção de uma cultura orientada para resultados e execução e o desenvolvimento do corporate governance e da capacidade estratégica e de monitorização. Já no sector público a introdução de novas tecnologias e modernização das práticas e dos sistemas de gestão, a melhoria do serviço ao cidadão e às empresas e o aumento da transparência e qualificação de quadros.
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