Resultado 1 |
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A sua pontuação revela que é um líder preferencialmente orientado para as pessoas , isto é, que tem uma postura amistosa e que se preocupa com o bem-estar dos seus colaboradores. Tende a liderar com base na sua capacidade para estabelecer relacionamentos inter-pessoais positivos com os seus colaboradores, fornecendo-lhes bastante apoio/suporte sócio-afectivo. |
Este forma de liderar é particularmente eficaz com: |
Colaboradores competentes mas pouco motivados e/ou empenhados: a sua orientação para o relacionamento poderá aumentar a motivação destas pessoas através de um relacionamento próximo e de partilha de ideias e participação na tomada de decisão. |
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Esta forma de liderar poderá não ser favorável na relação com: |
Colaboradores incompetentes e pouco motivados: este tipo de colaborador, provavelmente, aproveitará a sua proximidade no relacionamento mais para justificar e desresponsabilizar-se do seu baixo desempenho, do que para melhorar. |
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Resultado 2 |
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A sua pontuação revela que é um líder preferencialmente orientado para a tarefa, isto é, que se preocupa sobretudo com a clarificação do trabalho dos colaboradores, o planeamento, e o cumprimento de prazos e normas. |
Este forma de liderar é particularmente eficaz com: |
Colaboradores pouco competentes e pouco empenhados: Com este tipo de colaborador a melhor forma de o orientar no sentido de melhores desempenhos é proporcionando orientações muito específicas e supervisão rígida, dizendo exactamente o que devem fazer, como e para quando. |
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Esta forma de liderar poderá não ser favorável na relação com: |
Colaboradores competentes e desmotivados: a motivação deste tipo de colaborador dependerá mais de um relacionamento próximo e de partilha de ideias e participação na tomada de decisão do que de planeamento e estruturação do trabalho . |
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Resultado 3 |
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A sua pontuação revela que é um líder com uma preferência moderada para ambas as orientações: relacionamentos e tarefa. |